Directeur informatique
externe pour TPE & PME

15 années d’expérience en France et à l'international

« Rendre votre informatique fiable et sécurisée. »

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Nos Services

Nous aidons les dirigeants de TPE/PME à organiser et sécuriser leur informatique. Nous assumons la fonction de Directeur informatique au sein de votre entreprise afin d’assurer la pérennité, la sécurité et l’évolution du Système d’Information, tout en contribuant à la stratégie et à la performance globale de l’entreprise. Nos objectifs sont la disponibilité de vos outils informatiques, la sécurité de vos données, et l'amélioration de votre efficacité opérationnelle.

Adapter l'informatique aux besoins de l'entreprise

Garantir la fiabilité et la sécurité du Système d'Information à long terme

Mettre en œuvre des outils de gestion modernes et centralisés

Vous avez un projet ? Contactez-nous

Maîtrise d'œuvre :
Refonte de l'informatique

  • Audit de l'existant, préconisations et plan d'évolution
  • Définition de l'architecture du Système d'Information
  • Etude de marché pour identifier les solutions technologiques les mieux adaptées
  • Rédaction de cahiers des charges, consultation des prestataires informatiques
  • Contractualisation : choix du prestataire, validation de la méthodologie, phasage du projet, garde-fous, livrables, garanties
  • Pilotage des déploiements de bout en bout
  • Formation des utilisateurs

Directeur informatique à temps partagé

  • Orientation stratégique des investissements et des choix technologiques
  • Gestion de votre informatique au quotidien
  • Support utilisateur en continu
  • Gestion des prestataires informatiques
  • Sécurité de vos infrastructures et de vos données
  • Conformité aux règlementations en vigueur (RGPD)
  • Prévision du budget
  • Simplification IT et rationalisation des coûts liés à l'informatique

Plateforme de gestion
tout-en-un Odoo ®

  • ERP tout-en-un spécialisé TPE/PME
  • Service d'intégration sur mesure pour une adaptation spécifique à votre activité
  • Optimisation et automatisation des process (ventes, achats, production, fabrication, logistique, gestion des stocks, facturation, comptabilité ...)
  • Suivi des projets et des chantiers
  • Suivi de l'activité des équipes
  • Mise en place de tableaux de bords analytiques

Exemples de mission

Mise en place d'une infrastructure résiliente dans un cabinet professionnel

  • Audit de l'existant et préconisations sur l'architecture cible en fonction de votre métier et de vos besoins
  • Prescription des équipements matériels et logiciels nécessaires
  • Installation et paramétrage clé en main des solutions retenues
  • Support utilisateur disponible en continu
  • Formation des utilisateurs et accompagnement à la prise en main
  • Gestion du parc informatique et préconisations d'évolutions ou de remplacement dans la durée

Mise en œuvre de modules CRM et ERP Odoo ®

Centraliser les données, automatiser les process, améliorer l'efficacité opérationnelle

  • Audit des outils et processus existants dans votre business, pour identifier les opportunités d'amélioration
  • Intégration et paramétrage sur mesure des modules retenus pour chaque processus identifié
  • Automatisation et fluidification des processus (CRM, création de devis, facturation, suivi des temps, gestion de projet, gestion des stocks)
  • Mise en place de tableaux de bords analytiques
  • Formation des utilisateurs
  • Evolution continue au fil de l'eau

Renouvellement des infrastructures systèmes et réseaux au sein d'une PME

  • Evaluation des solutions technologiques disponibles sur le marché
  • Consultation de prestataires spécialisés, organisation de rencontres et démos
  • Rédaction de cahiers des charges et appels d'offres
  • Dépouillement des offres et comparaison stratégique des solutions proposées
  • Accompagnement à la contractualisation avec le prestataire retenu
  • Suivi de l’implémentation et validation des livrables avec le ou les prestataire(s) impliqué(s)
  • Conduite du changement et formation des utilisateurs

Gestion de projet IT

Maîtriser les risques, les délais et le budget

  • Planification, suivi et coordination entre les différents acteurs du projet
  • Respect du calendrier, des budgets et de la qualité des livrables
  • Anticipation des risques à travers des méthodologies éprouvées
  • Reporting et communication régulière avec l'ensemble des parties
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+33 (0)6 72 15 44 92

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Sharp SI

21 rue de la Krutenau

67000 Strasbourg

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